Giải pháp ERP cho ngành Cơ giới (ERP For Automotive)

0

Giải pháp ERP cho ngành Cơ giới ( ERP For Automotive )Các doanh nghiệp cung cấp và sản xuất thiết bị, linh kiện ngành Cơ giới có thể sử dụng giải pháp tối ưu này để có thể cân bằng việc đáp ứng nhu cầu toàn diện mà vẫn có thể giảm thiểu được lượng hàng tồn kho.

I. Các vấn đề chính yếu mà các Doanh nghiệp gặp phải:

– Luôn tuân theo các yêu cầu của nhà sản xuất thiết bị.
– Mức chi phí khi vừa vào thị trường mới
– Phải linh hoạt trong việc tiếp nhận hay loại bỏ những vấn đề về tài chính hoặc các hệ thống mới

https://bigsurlandtrust.org/care/apotek-norge-viagra/20/ click enter site cialis generic cheap prices https://creativephl.org/pills/methotrexate-20-mg/33/ vipps approved viagra http://mechajournal.com/alumni/best-place-to-buy-an-essay/12/ aturan minum viagra follow url analytic rubric for essay writing source http://www.safeembrace.org/mdrx/cialis-ca-marche/68/ enter essay summary go candian phar https://eventorum.puc.edu/usarx/viagra-falls-band/82/ click here where to buy cialis in mexico persuasive essay peer editing sheet engineer resume space thermal click http://teacherswithoutborders.org/teach/death-of-a-salesman-american-dream-essayv/21/ popular term paper editor websites au watch https://bigsurlandtrust.org/care/viagra-vs-cialis-and-levitra/20/ custom phd admission essay help pay for my engineering content https://healthimperatives.org/rxstore/cialis-taken-by-women-in-europe/71/ dostinex sales https://harvestinghappiness.com/drug/two-and-a-half-men-viagra/66/ essays to buy for cheap Mảng thị trường lớn trong ngành này:

– Các nhà cung ứng
– Thị trường linh kiện
– Nhà sản xuất thiết bị nặng

Ứng dụng  mang lại những lợi ích cụ thể cho các Doanh nghiệp như:

– Quản lý các hóa đơn, biên nhận
– Quản lý được vật tư
– Lên kế hoạch lịch trình sản xuất
– Quản lý chất lượng
– Mang lại hiệu quả phân phối
– Thay đổi kỹ thuật

– Sản xuất – Manufacturing
– Quản lý khách hàng – Customer management
– Tài chính – Financials
– Chuỗi cung ứng – Supply chain

II.Các Yêu cầu cụ thể

1. Quản lý khách hàng

Đáp ứng được nhanh chóng nhu cầu của khách hàng với đúng sản phẩm, giá cả thời gian phân phối.
– Giám sát hiệu quả việc vận chuyển hàng theo các chỉ số DIFOT ( Delivery in Full, On Time).
– Quản lý các báo giá bán hàng cụ thể là theo dõi và chuyển đổi các đơn bán hàng.
– Theo dõi và báo cáo tình trạng đơn đặt hàng, việc phân phối hàng tồn kho theo mô hình tập trung hay phân cấp.
– Quản lý biên nhận được hỗ trợ bằng bộ tích hợp lịch trình của khách hàng thông qua chu trình tích lũy để có thể xử lý các trật tự lịch trình với các biên nhận riêng biệt.
– Hỗ trợ khá cụ thể và kỹ càng cho những doanh nghiệp cần phải quản lý số lượng khách hàng quá nhiều và phức tạp.

2. Quản lý chuổi cung ứng

Giúp Doanh nghiệp đạt được mức xoay vòng vốn và nâng cao quản lý chuỗi cung ứng.
– Một cổng kết nối với các nhu cầu thay đổi trong thời gian thực tế và cũng như dõi các đơn hàng, vận chuyển.
– Quản lý vận chuyển qua một bộ công cụ có thể tối ưu hóa việc vận chuyển bằng nhiều phương tiện vận chuyển khác nhau như đường biển, thủy, hàng không.
– Giám sát và phê duyệt các vấn đề về vận chuyển thông qua bộ công cụ EDI (Electric data Interface – Giao diện dữ liệu điên tử).
– Có thể giúp DN theo dõi các giao ước hay vật tự ở những hợp đồng sản xuất bên ngoài.
– Báo cáo và giám sát hiệu quả nhà cung ứng về chất lượng và hiệu suất sản xuất.
– Hỗ trợ tốt cho cả các DN có tổ chức quy mô nhà kho lớn bao gồm kiểm toán, vận chuyển, chi phí đầu vào, kiểm soát chất lượng, chuyển giao theo từng giai đoạn.
– Cho phép DN đang sử dụng ứng dụng này theo dõi và kiểm soát chi phí vận tải, giao dịch tài chính của các đơn hàng bị chậm trễ hoặc thất lạc.
– Giúp DN quản lý hàng tồn kho lý gửi theo mô hình VMI ( Vendor Managed Inventory – Mô hình quản lý hàng tồn kho).
– Cung cấp linh hoạt việc quản lý những đơn hàng vận chuyển bằng container và có thể tính toán các chi phí cộng thêm ở những mức độ khác nhau trong quá trình vận chuyển.

àGiải pháp trong chuỗi cung ứng này giúp Doanh nghiệp của bạn có thể quản lý và giám sát được diện các quy trình vận chuyển, kho hàng, kế toán hậu cần hay cả hóa đơn hàng của khách hàng đối với loại hàng vận chuyển bằng container.

3. Phân hệ sản xuất:

– Giải pháp giúp giảm chi phí, tăng công suất lập kế hoạch và theo dõi sản phẩm khi sử dụng
– Lập kế hoạch sản xuất tích hợp được với MPS và MRP , hỗ trợ các kế hoạch đơn giản nhằm đáp ứng được nhu cầu đa dạng của khách hàng.
– Hỗ trợ cho Doanh nghiệp làm theo các nguyên tắc tinh gọn kết hợp với các phép toán Kanban, Lean.
– Quản lý các dự án vốn và tài chính, báo cáo thông qua quy trình.
– Lên lịch trình sản xuất theo đúng hạn
– Quản lý về chất lượng
– Cung cấp lịch sử hàng hóa, truy xuất nguồn gốc quy trình tào ra sản phẩm hay vật tư đã được tiêu thụ.
– Theo dõi các giao ước về tài chính và vật tư trong các hợp đồng sản xuất bên ngoài.
– Nắm bắt dữ liệu theo RFID (và bảng mã hóa đối với các giao dịch và quét dữ liệu).
– Quản lý tất cả các hoạt động bào trì của nhà máy để đảm bảo các thiết bị luôn sẵn sàng và tuân thủ theo các yêu cầu quy định tiêu chuẩn.
– Quản lý các dữ liệu chính yếu như số liệu, Định mức vật tư (BOM), chu trình sản xuất và có thể tích hợp được với PLM.
– Kiểm soát sự thay đổi của sản phẩm
– Có thể lên lịch trình sản xuất tái diễn cho nhiều dây chuyền sản xuất.

 4. Quản lý tài chính kế toán

Tăng khả năng kiểm soát ngân khố và giúp DN tuân theo những quy định trong ngành
– Cung cấp cho DN các dịch vụ chung hỗ trợ ở các giao dịch và báo cáo thông qua nhiều loại tiền tệ và ngôn ngữ trên toàn cầu.
-Các DN có thể lập báo cáo tài chính toàn cầu thông qua các bản kê khai tài chính và sổ sách kế toán theo những tiêu chuẩn nghiêm ngặt quốc tế và Việt Nam

– Hỗ trợ DN trong vấn đề tính toán tự động nhờ cấu hình đồng thời vẫn đảm bảo lợi nhuận ở mức cao và giúp khách hàng tránh được các lỗi khi sử dụng.
-DN sẽ có thể nâng cao kiểm soát thông qua các chỉ số điện tử đáng tin cậy trong đó có cả chữ ký điện tử.

– Cho phép tự đông ghi nhận những khoản nợ dựa trên số lượng đã thỏa thuận với nhà cung ứng trong hợp đồng.
– Có thể lập hóa đơn cho các đơn hàng thay đổi.
-Cung cấp bộ công cụ người sử dụng xác định chi phí để mô phỏng và phân tích chi phí theo vị trí, hỗ trợ các phương thức chi phí song hành.
-Quy trình thanh toán ban đầu của khách hàng bằng việc ghi nhận và áp dụng thanh toán tín dụng đối với các tài khoản tự thu dựa trên chi tiết khoản mục của bên giao hàng.

Comments

comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.