Làn sóng mua bán và sáp nhập (M&A) ảnh hưởng đến công ty cung cấp giải pháp erp như thế nào?

M&A va anh huong den erpM&A là quy luật tất yếu của kinh doanh. Điểm lại trong vòng 5 năm, hàng loạt thương vụ công ty nước ngoài mua công ty nội địa đã diễn ra, như Unicharm-Diana, Jolibee-Highland, Calsberg-Bia Huế, Marico-ICP, Fortis-Hoàn Mỹ.
Thời gian gần đây và chắc chắn sẽ tiếp diễn trong tương lai, là sự xuất hiện của các doanh nghiệp nội địa mua lại chính các doanh nghiệp nội địa. Các doanh nghiệp nội địa có tiềm lực tài chính, kinh nghiệm quản trị sẵn sàng mua lại chính các doanh nghiệp trong nước khác đang gặp khó khăn để tăng năng lực kinh doanh và cạnh tranh cho cả hai.
Có thể kể đến đầu tiên là Công ty Thủy sản Hùng Vương mua lại hàng loạt các công ty cùng ngành như Việt Thắng, An Giang Fish, Thực phẩm Sao Ta, Lâm Thủy Sản Bến Tre. Một số công ty, chẳng hạn, Lâm Thủy Sản Bến Tre dù rơi vào tình trạng thua lỗ 2 năm liên tiếp vẫn được ông chủ Hùng Vương quyết định M&A với mục tiêu sẽ biến công ty này thành đơn vị cung cấp nguyên liệu đắc lực cho Công ty Hùng Vương, tạo lập nên một quy trình sản xuất khép kín. Trên thị trường, đối thủ nặng ký của Hùng Vương là CP Việt Nam, có nguồn gốc từ tập đoàn CP, một trong những tập đoàn công, nông nghiệp mạnh nhất của Thái Lan.
Một công ty khác của Việt Nam có thể kể đến là BTA cũng mua cổ phần nhiều công ty xây dựng nội địa như Beton 6, Descon, Coteccons để tăng năng lực cạnh tranh so với các tập đoàn quốc tế như Gammon, Kumho E&C. Trước khi thực hiện M&A với BTA, Beton 6 gặp khá nhiều khó khăn trong điều hành quản trị hoặc Coteccons cũng đang trong giai đoạn đột phá cần nhiều nguồn lực để cạnh tranh với các nhà thầu xây dựng quốc tế.
Đáng lưu ý nữa là công ty tiêu dùng Masan Consumer, thuộc Masan Group đã mua lại hàng loạt các công ty trong ngành hàng thực phẩm như Vinacafé, Proconco và gần đây là Vĩnh Hảo để gia tăng quy mô cạnh tranh với các tập đoàn lớn như Unilever, Nestlé, CP.
Ở chu kỳ kinh tế này, những công ty có tiềm lực như FPT, Vinamilk, Sabeco, Viettel, Hùng Vương, Masan… sẽ có nhiều thương vụ M&A trong tương lai.
Vấn đề đăt ra cho nhà cung cấp giải pháp ứng dụng là với xu hương M&A như vậy thì các giải pháp phần mềm ứng dụng cho doanh nghiệp như ERP, CRM, HRM, BI… Có những có hội và thách thức gì?
xin mời anh em chia sẽ..

Comments

comments

  1. linhmoierp

    Hihi!
    Trích “có hội và thách thức gì?”
    Cơ hội ah? Nhiều, thay vì hồi xưa 5 anh thì có thể ta sơ múi được một vài trong năm anh, bây giờ cho vào một rọ thì Bác nào chụp là chụp tất cả.
    Thứ nữa, hồi xưa mỗi anh quản lý còn trong tầm tay, bây giờ “3, 5 cây chụm lại thì đờ người nó ra”, rối ren thêm, mà như vậy thì sẽ cần chú ERP là nói về lý thuyết đó là cơ hội.
    Nhưng cuộc đời cũng lắm gian nan, các Bác nước ngoài sắm tàu lớn và ngư cụ đánh cá voi thì mới bắt được cá voi, còn mình thì chịu! hơn nữa mấy con cá voi cũng “thích chui vào lưới cá voi” vậy là cơ hôi của ta cũng vuột nữa!

    Thách thức ưh? Nhiều! nhiều chú cá voi đã “chui vào lồng” rồi nhưng thực tế đâu cảm thấy “sướng”. Bây giờ các chú “đại cá voi hình thành” nếu được các Bác ấy săn nữa thì cũng không có gì đảm bảo mấy chú “đại cá voi” nầy Happy đâu! Đó là điều tiên đoán không quá đáng.

    Thôi, tàu nhỏ, ngư cụ nhỏ thì đánh bắt cá nhỏ, mà kiểu cá lớn cá nhỏ gì cũng ngắc ngư chết ráo trọi rồi hay đang thở oxy thì mật độ cá đã giảm đi rất nhiều rồi và nó ốm yếu lắm các bác ơi!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.