5

Áp dụng sản xuất tinh gọn (lean manufacturing ) trong quản lý tồn kho

1.  Tồn kho là gì?

Tồn kho là tất cả các sản phẩm mà doanh nghiệp có để bán và tất cả các nguyên nhiên vật liệu và phụ tùng mà doanh nghiệp lưu giữ và sử dụng để làm ra sản phẩm hay cung cấp dịch vụ.

Như vậy, tồn kho bao gồm các sản phẩm hay nguyên nhiên vật liệu đang lưu trong kho, đang trên đường vận chuyển, đang chờ tiếp nhận nhập kho, đang sản xuất dở dang… và cả thành phẩm đã được đưa ra bán nhưng chưa có ai mua. 

2.   Tồn kho cái gì?

  Một doanh nghiệp có thể lưu giữ hàng ngàn loại sản phẩm khác nhau, nhưng chúng có thể phân thành các nhóm chính sau đây:

  • Tồn kho nguyên vật liệu và bán thành phẩm mua ngoài;
  • Tồn kho bán thành phẩm trong quá trình sản xuất;
  • Tồn kho thành phẩm;
  • Tồn kho phụ tùng, dụng cụ, thiết bị dự phòng. 

3. Tại sao lại có hàng tồn kho?

Mặc dù hàng tồn kho dẫn đến phát sinh nhiều loại chi phí song các doanh nghiệp không tránh khỏi tồn kho, một số trường hợp doanh nghiệp còn chủ động tạo ra một lượng tồn kho nhất định, như vậy tồn kho có một số lý do chính sau đây:

  • Lý do kinh tế: sản xuất một khối lượng lớn hàng hoá thường dẫn đến tiết kiệm chi phí, hạ giá thành đơn vị sản  phẩm nên doanh nghiệp thường sản xuất một lô lớn sản phẩm rồi tiêu thụ dần.
  • Khắc phục biến động về nhu cầu sản phẩm, về nguồn cung cấp nguyên vật liệu, và các nguồn lực của doanh nghiệp như sự cố máy, công nhân nghỉ việc, phế phẩm phát sinh…
  • Chi phí vận chuyển lớn nhưng không phụ thuộc vào số lượng vận chuyển.
  • Các ràng buộc về số lượng mua: nhà cung cấp không bán số lượng ít, ràng buộc về tải trọng phương tiện vận chuyển, kho chứa và các điều kiện khác.
  • Sự khác biệt giữa các bộ phận sản xuất: khoảng cách xa nhau, phương pháp tổ chức sản xuất khác nhau, thời gian sản xuất khác nhau, nng suất khác nhau…
  • Tồn kho vì lý do đầu cơ: Nhà doanh nghiệp dự đoán giá nguyên vật liệu hoặc sản phẩm sẽ tăng trong thời gian tới.

Tóm lại, có bốn động lực dẫn đến tồn kho trong doanh nghiệp là thời gian, khoảng cách, bất ổn định và chi phí.

Lean manufacturing trong quan ly ton kho

4. Quản lý hàng tồn kho giúp ta:

  • Dự trữ đúng loại hàng hoá, nguyên nhiên vật liệu,
  • Dự trữ lượng tồn kho vừa phải, không quá nhiều và cũng không quá ít,
  • Bảo quản hàng hoá, nguyên nhiên vật liệu trong điều kiện tốt,
  • Bảo vệ hàng hoá, nguyên nhiên vật liệu khỏi bị thất thoát hoặc mất cắp,
  • Đặt mua thêm hàng hóa, nguyên nhiên vật liệu đúng thời điểm.

Xem chi tiết :

Filed in: Lean, QL sản xuất, Quản lý Kho Tags: ,

Get Updates

Share This Post

Related Posts

5 Responses to "Áp dụng sản xuất tinh gọn (lean manufacturing ) trong quản lý tồn kho"

  1. LIENTHUYTHANH says:

    Chao anh Nam!
    Anh co the gui cho minh xin tai lieu nay nhe, theo email: lienthuythanh@yahoo.com
    Cam on anh!

  2. trần minh tâm says:

    chào anh nam , xin anh cho em xin tài lieu này để học hỏi nhé , làm on gui qua mail em là tranminhtam1987@yahoo.com

  3. Trần Anh says:

    Xin chào, có thể share cho tôi tài liệu trên được k ạ! mail của tôi là trananhdk@gmail.com
    Tôi xin cảm ơn!

  4. Trần Anh says:

    Xin lỗi, mình có hỏi xin tài liệu cách đây 1 thời gian mà không thấy phản hồi
    Nếu được có thể chuyển giúp mình tài liệu vào mail trananhdk@gmail.com được chứ ạ?
    Mình cảm ơn rất nhiều!

Leave a Reply

Submit Comment

ICTROI.COM designed by ICTROI.