Tìm phần mềm cho công ty sản xuất bê tông nhựa nóng và sản xuất cống

phan mem cho cong ty be ton nhua nongCông ty mình hoạt đông trong việc sản xuất nhựa nóng (C10, C15,C20,C25) và cống cho xây lắp đường.
Yêu cầu từ các phòng ban như sau:

1. Quản lý bán hàng
• Quy trình bán hàng: Hợp đồng của KH–> Duyệt–> đơn hàng bán –> giao hàng–>quản lý số lượng hàng giao–>đối chiếu khối lượng –> quản lý công nợ với khách hàng.
• Trên phiếu giao hàng quản lý đầy đủ thông tin khách hàng, công trình, số lượng, loại bê tông\ Cống.
• Phần thông tin đơn hàng: mặt hàng, số lượng, ngày giao, thông tin về kế hoạch giao hàng.
• Khi có 1 thông tin đặt hàng từ khách hàng, bộ phận kinh doanh phải nhập vào hệ thống(đặt mã và thông tin khách hàng), và tất cả các xí nghiệp đều thấy được các đơn hàng này để biết thông tin kế hoạch giao hàng.
• Bộ phận sản xuất dựa vào kế hoạch giao hàng, để lên kế hoạch sản xuất, mua NVL.
• Quản lý thông tin khách hàng, đơn hàng, hợp đồng.
• Quản lý quá trình giao hàng, các chi phí vận chuyển theo đơn hàng.
• Theo dõi và kiểm soát chi tiết doanh thu theo từng khách hàng, khu vực, công trình.
• Phân tích doanh số bán và sản lượng tiêu thụ theo các chỉ tiêu như: khu vực, nhân viên kinh doanh, nhóm hàng khách hàng, loại mặt hàng.
• Quản lý lãi lỗ theo từng đơn hàng, dự án, khách hàng.
• Thống kê xác nhận số lượng thực xuất trước khi xuất hóa đơn(xác nhận từng xe và đơn hàng).
• Theo dõi doanh thu xuất và chưa xuất hoá đơn.
• Báo cáo tuổi nợ theo thời gian (Lọc theo ngày, tháng, quý , năm; theo tổng hợp tất cả khách hàng hoặc từng khách hàng cụ thể.) Tính lãi phạt quá hạn theo thời gian.
• Theo dõi biên bản đối chiếu công nợ hàng tháng, quý, năm hay bất kỳ thời gian nào theo yêu cầu.
• Theo dõi công nợ khách hàng: Thời hạn thanh toán, công nợ đến hạn, nợ quá hạn theo từng thời gian cụ thể.
2. Quản lý mua nguyên vật liệu(NVL), tồn kho
• Quy trình mua NVL: Nhu cầu mua NVL từ bộ phận sản xuất (theo kế hoạch giao bê tông\ Cống)–>Gọi nhà nhà cung cấp giao NVL–> làm đơn hàng mua–> nhập kho nhà máy–>quản lý công nợ phải trả.
• Mua Nguyên Vật liệu (NVL) phần lớn mua theo hợp đồng năm, khi có nhu cầu thì gọi đến nhà cung cấp để lấy hàng, tùy theo nhà cung cấp có thể cuối tuần hoặc cuối tháng tổng hợp số lượng và xuất hóa đơn, công nợ nhà cung cấp khoản 30 ngày hoặc tùy theo từng nhà cung cấp mà khối lượng khác nhau có những chính sách nợ khác nhau.
• Trong trường hợp nhà cung cấp thường xuyên không có hàng cung cấp thì mới mua nhà cung cấp khác và có sự phê duyệt về giá.
• Quản lý thông tin nhà cung cấp.
• Quản lý hàng hóa : bê tông mác: C10,C15,C20,C25..
• Quản lý Nguyên vật liệu: sắt, đá, cát, xi măng, phụ gia,dầu,…
• Quản lý công nợ nhà cung cấp theo hóa đơn.
• Kiểm tra chất lượng vật tư trước khi nhập vật tư vào kho.
• Theo dõi và kiểm soát xuất nhập tồn tại các kho nhà máy nhanh chóng và tức thời.
• Theo dõi và kiểm soát tồn kho tối thiểu và tối đa đối các nguyên vật liệu.
• Chuẩn hoá mã hàng tồn kho cho toàn bộ hệ thống của công ty.
3. Quản lý sản xuất
• Dựa vào đơn đặt hàng ban giám đốc duyệt kế hoạch sản xuất.
• Đối với sản xuất bê tông nhựa nóng xuất nguyên phụ liệu theo định mức tương ứng với từng loại C10,C15,C20,C25
• Quy trình sản xuất bê tông nhựa nóng: Xuất Nguyên Phụ liêu–> trạm trộn–> nhiệt–> xuất xe vận chuyển.
• Cống có chia 2 loại : chịu lực và không chịu lực trong mỗi loại có nhiều loại theo kích thướt đường kính, độ dày.
• Đối với Cống có 2 giai đoạn sản xuất:
o Giai đoạn 1: Hàn cốt thép theo thiết kế: xuất thép theo định mức để sản xuất
o Giai đoạn 2: Sản xuất cống: xuất các nguyên phụ liêu: xi măng, phụ gia, đá, cát… theo định mức để sản xuất.
• Quản lý giá thành cho các loại sản phẩm: Nguyên phụ liệu dựa vào định mức, chi phí nhân công, khâu hao máy móc, chi phí quản lý chung sẽ tập hợp cuối tháng.
• Quản lý số lượng tương ứng với thời gian sau sản xuất của cống, sau 7 ngày công mới được giao cho khách hàng.
• Quản lý chênh lệnh giữa định mức và thực tế sản xuất.
4. Quản lý vận chuyển
• Dựa vào kế hoạch giao hàng–>kế hoạch vận chuyển.
• Thống kê được số lượng các chuyến vận chuyển của đội xe ở công ty cũng như thuê ngoài tương ứng từng công trình dự án nào?
• Thống kê được các hợp đồng cho thuê vận chuyển ra bên ngoài, quản lý doanh thu dịch vụ vận chuyển.
5. Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị máy móc

• Theo dõi TSCĐ theo từng khu vực: máy móc thuộc nhà máy, bộ phận nào?
• Xem báo cáo TSCĐ ở mức: tổng hợp và chi tiết.
• Bảo dưỡng: dựa theo số dầu lũy kế hàng ngày lên kế hoạch bảo dưỡng(bơm nhớt, thay mỡ,…)
• Sửa chữa đại tu:
o Hàng tháng có kế hoạch sửa chữa đại tu : được dựa trên kế hoạch năm.
o Dựa theo nhật ký sửa chữa: dựa trên các phụ tùng có thời hạn định kỳ( như lốp, ắc quy)
o Dựa vào khảo sát thực tế theo từng xe.
o Thời gian sử dụng, dựa theo báo cáo tài xế
• Sửa chữa khắc phục sự cố(sửa chữa nhỏ thường xuyên xảy ra)
• Chi phí sửa chữa:
o Chi phí đại tu: làm đồng, làm máy,…
o Chi phí sửa chữa nhỏ trong 1 tháng: thường xuyên
o Chi phí vỏ ruột yếm, ắc quy…
• Báo cáo chi phí sửa chữa, nhật ký bảo dưỡng của từng loại, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải theo thời gian
• Chế độ cảnh báo đến hạn bảo dưỡng, thay thiết bị định kỳ, theo dõi đăng kiểm, bảo hiểm, hạn giấy phép lái xe.
• Theo dõi chi phí sửa chữa máy móc.
• Nhật ký sửa chữa
• Kế hoạch bảo dưỡng
• Khi cần sẽ tổng hợp được chi phí sửa chữa cho từng xe, thiết bị, tài sản cuả từng tháng, quý, năm.
6. Quản lý kế toán tài chính
• Kiểm soát hạn mức tín dụng và thời gian công nợ ngay khi giao dịch bán hàng hoá với khách hàng.
• Thống kê chi phí phát sinh theo từng phòng ban, đơn vị, theo loại chi phí.
• Tính giá thành cho từng loại bê tông \ Cống. Giá thành sản phẩm được tính vào cuối tháng, giá thành gồm:
o Nguyên vật liệu được tính từ bảng định mức.
o Các chi phí sản xuất: nhân công, khấu hao máy móc thiết bị được phân bổ vào cuối kỳ.
• Hỗ trợ tất cả báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định nhà nước.
• Báo cáo danh mục phí cấu thành sản phẩm.

Hiện bên mình đã tìm 1 vài nhà cung cấp đến giới thiệu nhưng vẫn chưa đáp ứng. xin anh chị tư vấn cho cty đã làm cho các công ty sản xuất bê tông, cống tương tự như cty mình.

Đức Dũng

Comments

comments

  1. robert81nguyen

    Chào anh Dũng,
    Qua thông tin anh chia sẻ, với hơn 100 khách hàng & hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai ERP cho nhiều industries, trong đó có các khách hàng tương tự lĩnh vực của bên anh như SMC (gia công chế biến thép & bê tông), Licogi…
    Để có cơ hội trao đổi cũng như bên anh Dũng có thêm 01 lựa chon tốt, anh vui lòng liên hệ với Phong:01.6868.88488

    Thanks,

    • Chào Anh Dũng!
      Nếu công ty mình ở khu vực miền Trung (từ Quảng Bình trở vào Khánh Hòa) thì anh có thể liên hệ cho em gặp trao đổi trực tiếp cũng như em có thể giới thiệu và tư vấn cho bên mình một số giải pháp phù hợp theo như yêu cầu của bên mình. Vì bên em là sản phẩm phần mềm được thiết kế theo từng yêu cầu và đặc thù của từng doanh nghiệp hơn nữa với kiến thức và kinh nghiệm triển khai cho rất nhiều đơn vị cùng lĩnh vực ngành nghề như bên mình nên em nghĩ mức độ đáp ứng cho đơn vị mình rất cao.
      Cuộc gặp có thể như thêm một sự lựa chọn tốt cho bên mình nên em rất mong nhận được sự phản hồi từ anh.
      Chúc anh sức khỏe và thành công!
      Thùy Dương – 01234 333 707

  2. hangnguyen4490

    Hi anh Dũng,
    Về 6 yêu cầu từ phía công ty anh,vè quản lý đơn hàng tương đối bên anh chưa có đặc thù, về quản lý mau NVL tồn kho, giải pháp bên em đưa ra như sau :
    quản lý mã hàng theo tăng tự động
    1. Bộ mã được định nghỉa thiết lập theo phân loại quản lý ngay từ đầu
    2. quản lý hạn mức tồn kho tối thiều tối đa, phần mềm sẽ cảnh báo nếu vượt quá và dưới hạn mức
    3. quản lý công nợ theo đối tượng (theo loại đối tượng, khu vực,… ) 30 – 45 ,.. ngày ,tức là quản lý công nợ để thực hiện tình hình thu nợ theo ngày đáo hạn hoặc ngày hạch toán hoặc ngày hóa đơn,, mà người dùng muốn quản lý
    4. quản lý đơn hàng bán, có tiến độ giao hàng , có thông tin liên quan đến giao hàng , giờ giao , ngày giao , phương tiện, người giao,
    5. báo cáo giao hàng : số hàng đã giao còn lại là bao nhiêu và ngày nào cần giao tiếp
    Về sản xuất cống thì bên anh em nghĩ cung đi giống như dây điện thì cần bao nhiêu mét điện, bóng đèn công tắc,…cống cũng vậy ,công trình đường thì cần bao nhiêu cống cho KM đường.
    Về Sản xuất nhựa nóng nếu nó giống như sản xuất nhựa ở các công ty bên em triển khai như : Roto , nhựa HUIYEH , Nhựa Tương Lai… và về cống thì như các công ty xây dựng và sản xuất như : dây cáp điện Thịnh Phát, Điện Minh Phương, Điện nông thôn Hàm Thuận Bắc, HTX DONACOOP , Cty TNHH gỗ và đá Việt Tập Hợp , Đài Đăng, GLOWTEC, COTECON..
    Do nhựa nóng avf sản xuất bê tông là các ngành đặc thù và ít cạnh tranh trong sản xuất,
    Nếu được, anh có thể sắp xếp bên em 1 buổi, bên em sẽ demo thử các giải pháp bên em đã ghi nhận đến công ty anh tham khảo vói các công ty khác.
    Số điện thoại : 090 999 3808
    Email : thuhang@asoft.vn
    http://www.asoft.com.vn
    Rất mong có cơ hội gặp anh sớm nhất.
    Thân chào,
    Thu Hằng!

  3. Dear Anh Dũng !

    Mình là Thịnh bên FPR ERP.Bên Mình đã từng làm cho nhiều công ty chuyên về sản xuất trong đó có bê tông (bê tông tươi và Thành Phẩm).
    Bên mình sẵn sàng trao đổi với Anh về Giải Pháp quản lý sản xuất Bê Tông.
    Nếu không ngại Anh vui lòng liên hệ Thịnh số sau :
    Thinhnq4@fpt.com.vn
    HP : 0913747429 – 0914467333

    Trân Trọng !

  4. chimchich22

    Dear anh Dũng,

    Hiện tại giải pháp của bên mình rất linh hoạt.
    Vi vay anh cho mình thông tin lien lac hoặc anh lien hệ với mình bên dưới để có thể trao đổi với anh nhiều hơn.

    thanks
    trungnt : 0909 991 770

  5. Minh_nguyenTNS

    Chào anh Dũng!

    Em là Minh, nhân viên kinh doanh công ty TriNguyenSoftWare(TNS)
    công ty em đã có giải pháp cho những công ty có đặc thù như bên anh.
    Hiện tại bên em đang thực hiện chính sách bán hoặc cho thuê phần mềm
    với giá cạnh tranh.

    Ngoài ra, với tiêu chí nhận tiền sau khi hoàn thành giải pháp sẽ giúp
    cho khách hàng giảm rủi ro và yên tâm hơn khi chọn phần mềm.

    Để thực tế sản phẩm, chúng em mong muốn được đến và Demo với anh cùng
    quý công ty.

    Trân trọng

    Nguyễn Đức Duy Minh
    NVKD Tringuyensoftware
    Handphone: 0907-545-082
    Email: Minh.ndd@tringuyensoftware.vn

  6. Chào anh Dũng,
    Cám ơn anh đã tham gia công đồng ictroi, yêu cầu của anh khá rõ ràng, là cơ sở cho các anh chị tư vấn cho anh lựa chọn các giải pháp phù hợp. anh có thể chia sẽ thêm về :
    1. ngân sách
    2. Phạm vi triển khai: bao nhiêu chi nhánh?
    3.Thời gian mong muốn triển khai được không?
    để anh em trên này có thể tư vấn giải pháp phù hợp cho anh.
    Chúc anh thành công.

  7. Chào Anh Dũng,
    Theo như yêu cầu của Anh thì phần mềm Accpac có đủ các chức năng trên, trong đó có module quản lý bán hàng, quản lý mua hàng, quản lý kho hàng, công nợ phải thu – chi, sổ cái, sản xuất. Tất cả các modules trên link với nhau và thừa kế số liệu giảm quá trình nhập liệu tránh sai sót. Những yêu cầu của bên Anh nằm trong các chức năng cơ bản của ACCPAC, vì vậy Anh có thể liên hệ bên em để tìm hiểu thêm để có sự lựa chọn tối ưu vì Accpac có 3 edition theo từng mức độ phức tạp, quy mô, số user sử dụng: ERP100; ERP200; ERP500
    CDS SOLUTION CORPORATION
    web: http://cds-solution.net/
    Tel: 08 3820 3938, or 0933 178 245 – Linh
    Email: linh.tt@cds-solution.com
    Nếu Anh có thể thì bên em có thể Demo Accpac.
    Hy vọng được hợp tác bên Anh./
    Thân chào!

  8. Chào Bạn!
    Bên công ty mình đang triển khai phần mềm quản lý cho một số công ty sản xuất bê tông! điển hình nhất là Công ty CP ĐT XD VÀ VL ĐỒNG NAI – XÍ NGHIỆP BÊ TÔNG ĐỒNG NAI! với nghiệp vụ quản lý tương tự như quy trình mà bạn nêu trên
    Dựa vào những yêu cầu trên của bạn thì phần mềm công ty mình hoàn toàn có thể đáp ứng được yêu cầu của quý công ty!
    Bạn vui lòng liên hệ 0945 797 636 ( Ms Diệp)
    Công ty mình sẽ trình bày bản demo cho bạn xem xét
    hoặc liên hệ
    Email: diepnguyen0801@gmail.com

    Yahoo: nhs.kinhdoanh@yahoo.com

    CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP VÀ CÔNG NGHỆ NGUYỄN HOÀNG

    Địa chỉ :Số 01 Đường DC5, P.Sơn kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM

    Điện thoại : (08) 62523027 – 62523037

    Fax : (08) 62523047

    Website : http://www.nguyenhoangtech.com
    Email : nhs.nguyenhoang@gmail.com

  9. Chào A Dũng
    Giải pháp EnterERP của bên mình có thể đáp ứng yêu cầu cẩu của A, hiện giải pháp EnterERP đã được triển khai tại nhiều doanh nghiệp sản xuất lớn như: Tập đoàn cơ khí Hồng Ký (gồm nhiều công ty con ở các lĩnh vực khác nhau như cơ khí, sắt thép, chứng khoán…)Công ty CP dược phẩm 3/2 (FT-Pharma), Công ty chứng khoán bản việt, Công ty CP nông dược ACP ( Phần mềm Online), Công ty CP dược phẩm 2/9 (NadyPhar), Công ty dược phẩm NIC-PHARMA, Công ty CP dược phẩm Trung ương (VIDIPHA)…
    Nếu quan tâm có thể liên hệ lại bên mình nhé.
    Chúc sức khỏe và thành công!

    Người liên hệ: Mr Quân – Trợ lý giám đốc, skype: Tran.duy.quan, YH: tdquan1202
    Công ty Cổ phần giải pháp phần mềm EnterSoft
    Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Quận Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh
    Điện thoại: (08) 544 531 66 Email: kinhdoanh@entersoft.com.vnhttp://entersoft.com.vn/

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.